С самых ранних лет Уинстон Черчилль был крайним любителем риска, и он пронес это через всю жизнь. Сегодня его широко признают величайшим военным лидером и политиком Британии. Однако в глубине души он был прежде всего военачальником. Точно так же, как его союзник Сталин и его заклятые враги Гитлер и Муссолини, Черчилль не мог удержаться и настаивал на личном руководстве стратегическим ведением Второй мировой войны. К лучшему или худшему, он настаивал на том, чтобы быть политическим хозяином и военным командиром. Опять же, как и его современники военного времени, он имел привычку не прислушиваться к советам своих генералов. Результатами этого стали катастрофы в Норвегии, Северной Африке, Греции и на Крите в 1940–1941 годах. Его бесплодная Додеканесская кампания в 1943 году также закончилась поражением. Упрямство Черчилля в поддержке итальянской кампании вопреки высадке на Ривьере достигло апогея, когда он пригрозил уйти в отставку и обрушить британское правительство. Однако в некоторых случаях он поступал абсолютно правильно: его отказ капитулировать в 1940 году, британское чудо в Дюнкерке и победа в Битве за Британию показали, что он был столь необходимым решительным лидером. Он также не уклонялся от трудных решений, таких как уничтожение французского флота, чтобы он не попал в руки немцев, и его последующая война против вишистской Франции. В этой увлекательной новой книге известный историк Энтони Такер-Джонс исследует послужной список Уинстона Черчилля как военного командира, оценивая, как военный опыт его становления сформировал его для принятия трудных военных решений на посту. Эта книга оценивает его выбор в одних из самых спорных и громких кампаний Второй мировой войны и то, как на высоком посту его принятие решений было как правильным, так и ошибочным.