DevOps. Руководство. П.Дебуа. Д.Уиллис. Д.Ким. Д.Хамбл. PRObusiness. Фабула

Ни для кого не является секретом, что существует тесная взаимозависимость между разработкой и использованием программного обеспечения. Именно этим и пользуется ряд практик, получивших общее название DevOps и обладающих своей целью помочь организациям быстрее и качественнее создавать и обновлять программные продукты и услуги. Эта методология сосредоточена на согласовании разработки и поставки программного обеспечения с его использованием, и эта задача обычно решается с помощью автоматизации процессов и стандартизации среды разработки с целью обеспечения быстрой подготовки релизов.

«Серебритель с DevOps», созданный четверкой мастов, стоящих у истоков этой методологии, не только познакомит читателя-профессионала с идеологией и практикой этого движения, но и предоставит множество полезных советов в вопросах организационных изменений и более тесной Сотрудничество между различными типами сотрудников, объединение и автоматизации различных процессов, их более быстрого и частого выполнения, системного администрирования, автоматизации процессов поставки и др. В целом, DevOps охватывает весь процесс поставки программного обеспечения, превращая его в более предсказуемый и динамичный, надежный и эффективный. Благодаря этому значительно сокращаются сроки выхода ПО на рынок, повышается качество продукции, снижается количество отказов и сбоев, сокращается время внесения изменений и исправления ошибок.

Таким образом, нет ничего странного в том, что этот подход приобрел широкую популярность среди инженеров и менеджеров наиболее прогрессивных мировых компаний в сфере ИТ.