Моделі та методи стратегічних управлінських рішень

Навчальний посібник присвячено формуванню системного підходу до підготовки,
прийняття та оцінювання стратегічних управлінських рішень в умовах невизначеності,
динамічності зовнішнього середовища та зростання ролі інформаційних ресурсів у
сучасному управлінні. Посібник орієнтований на використання даних бухгалтерського
обліку, фінансового та управлінського аналізу як інформаційної основи стратегічного
управління.
У посібнику висвітлено теоретичні основи формування стратегії, методи і критерії
ухвалення стратегічних управлінських рішень, моделі оцінювання ризиків та прийняття
рішень в умовах невизначеності, інструменти аналізу інвестиційних проєктів, управління
запасами, ціноутворення, фінансових і реальних інвестицій. Значну увагу приділено
міждисциплінарному поєднанню облікових, фінансово-аналітичних, економіко-
математичних та управлінських методів.
Матеріал структуровано за розділами, що поєднують теоретичні положення з
практичними завданнями, розрахунковими прикладами та ситуаційними вправами,
спрямованими на розвиток аналітичного мислення і навичок обґрунтування управлінських
рішень.
Навчальний посібник призначений для здобувачів другого (магістерського) рівня
вищої освіти за спеціальностями D1 «Облік і оподаткування» та D2 «Фінанси, банківська
справа, страхування та фондовий ринок», аспірантів, викладачів закладів вищої освіти, а
також фахівців-практиків у сфері фінансів, обліку, аналітики та управління