Книга Шлях майстра. Історія сімейної британської фірми, що стала світовим брендом Джо Фостер

Бізнес, підприємництво, історії успіху, заснування компанії, спорт.

Засновник Reebok не любив ні бігати, ні шити взуття. Як же йому вдалося створити успішний бізнес? Бізнес-тренери ж кажуть, що треба любити те, що робиш! Усе просто: він народився в родині взуттярів, а його дідусь навіть шив кросівки для олімпійських чемпіонів. Усе складно: війна забрала статки й дитинство, він не успадкував сімейного бізнесу і через скруту жив з дружиною на зруйнованій фабриці. Це нетипова історія про підприємницьку жилку й масштабування бізнесу, великі амбіції, віру в себе та бажання продовжувати сімейну справу. У власному темпі, кілька перипетійних десятиліть, аж поки Reebok із сімейної справи стане світовим брендом.

Для тих, кого цікавлять нетипові історії відомих компаній — від падінь і невдач до світового бренду. Для тих, хто розвиває власний бізнес чи думає про його заснування.

Це щира розповідь Джо Фостера про себе, родину й бізнес. У ній не все гладко: війна руйнує бізнес і життя, брати сваряться, Джо із дружиною живе на занепалій фабриці. Це шлях, що перетворив непевний стартап на славетну компанію. І це натхнення для всіх, хто мріє розпочати власну справу, але боїться викликів.

Джо Фостер — співзасновник Reebok, внук Джо Фостера, винахідника взуття із шипами та власника майстерні J. W. Foster and Sons. Разом з братом створив взуттєвий бізнес Mercury Sports Footwear, який через рік перейменували в Reebok. Протягом 31 року розвивав компанію. У 2022 році став головою LetsLocalise — організації, яка залучає бізнес і приватних осіб до розвитку британської шкільної освіти.

• «Взуття-буття. Історія Nike, розказана її засновником», Філ Найт, «Наш Формат», 2017 рік

Ця книжка сподобається шанувальникам «Взуття-буття» Філа Найта і не тільки. Джо Фостер із перших уст розповідає про те, як Reebok перетворився з регіонального сімейного бізнесу на всесвітньо визнаний бренд кросівок. Ніколас Сміт, автор «Великої американської історії кросівок»

Чому Reebok?

Я плюхнувся в крісло і схопив першу-ліпшу книжку з півдесятка корінців, втиснутих у маленьку книжкову полицю. Усміхнувся. Це був «Новий американський шкільний та офісний словник Вебстера», який я з удаваною вдячністю прийняв як приз на щорічних перегонах, коли мені було сім. Я швидко прогортав сторінки й зупинився на випадковій. Провів вказівним пальцем по рядках... Clum (тиша), clumber spaniel (кламбер-спаніель), clump (грудка)... Господи, ні! Я відкрив іншу сторінку...

Мій палець зупинився на наступному слові. У мене виникла ледь помітна асоціація між спортивним взуттям і його визначенням:«Рібок» (reebok) — антилопа світлого кольору.. Гммм. Reebok. Слово було коротким, запам’ятовувалося й легко вимовлялось. Reebok.

Нетипова історія успіху

По-перше, я не люблю бігати. По-друге, швець із мене нікудишній. Мої таланти геть інші. Досить дивно таке читати, коли тримаєш у руках книжку про шевця й засновника Reebok, еге ж? Дещо збиває з пантелику. Але, сподіваюся, також трохи інтригує. Так і має бути. Моя історія — історія Reebok — не типова бізнесоповідь про те, як 35 років я наполегливо працював і гнув спину над взуттям. І не подорож відомим маршрутом. А також не казка про те, як я ризикнув мільйонами й переміг.

Це книжка про мотивацію та про важливість хапатися за можливість, коли доля її пропонує.