Отслеживание заказа
prom
К сожалению, этот товар недоступен. Просмотри товары от других продавцов
Курсы финансистов, курсы финансового директора Киев - фото 1 - id-p576383
Характеристики и описание
    • Продолжительность
      74 час
    • Стаж преподавателя/наставника
      14 лет

Приглашаем на онлайн курсы финансового директора, курсы финансистов в Киеве с 10 ноября 2023г. В программе курса: Аудит, ВЭД. МСФО, Управленческий учет, финан. менеджмент и др. Тренера-практики.  Скидки до 20%.

Учебный центр института экономики, права и систем управления приглашает на курсы менеджера по финансам и финансового директора. 

Финансовый директор: специалист, один из руководителей компании. В круг его обязанностей  входит и управление финансами и решение административных вопросов. Поэтому навыки управления для него также важны, как и знания в области финансов и  экономики.

Финансовый директор руководит финансовым отделом,  ответственен за управление финансовой системой компании и денежными потоками. Также он проводит меры по обеспечению устойчивости финансовой политики компании.

Обязанности финансистов:

- Оценка финансово-экономических результатов деятельности компании, подготовка мероприятий по улучшению эффективности управления финансами.

- Управление финансами компании: контролирование расходов и доходов

- Оценка финансовых рисков, разработка и проведение мер по их минимизации

- Формирование налоговой политики компании, налоговое планирование

- Составление финансовых планов и бюджетов денежных средств

- Координация деятельности финансовых и бухгалтерских служб.

 

Начало курсов финансистов - 10 марта 2023г. Занятия проводится онлайн. Длительность обучения - 6 месяцев.

Действуют скидки к 29-летию курсов от 10 до 25%.  Цена с учетом скидки ― от 3600 грн (при полной предоплате за весь курс) до 4200 грн (при оплате каждый месяц). 

Предметы в программе обучения по курсу финансовый директор:

  • финансовый менеджмент.
  • управленческий учет.
  • бухгалтерский учет.
  • бизнес-планирование. Проектный менеджмент.
  • ВЭД. 
  • Аудит.

Предметы в программе финансовый менеджер:

  1. финансовый менеджмент,
  2. бухгалтерский учет
  3. управленческий учет (бюджетирование, контроллинг).
  4. ВЭД.

В программе курса Финансовый менеджмент:

1. Методы и приемы. Детализация. Метод сравнения и моделирования.
2. Основные финансовые коэффициенты, используемые в анализе финансового состояния предприятия.

Коэффициент рентабельности. Коэффициент ликвидности. Коэффициент платежеспособности. Рыночные индикаторы.

3. Организация финансовой работы на предприятии.

Принятие финансовых решений по перспективам развития и текущей деятельности предприятия, привлечение источников финансирования, проведение финансовой политики.

Выполнение финансовых расчетов, оформление финансовой документации, составление отчетов. Центры ответственности — эффективная форма организации управления финансами.

4. Информационная база анализа.  Законодательные, нормативные и инструктивные документы.

5. Анализ финансового состояния предприятия.

Анализ прибыльности (динамика изменения объема чистой прибыли, уровень рентабельности и факторы их определяющие, анализ уровня себестоимости; Анализ финансовой устойчивости (состав и размещение активов, наличие собственных оборотных средств, анализ кредиторской и дебиторской задолженности, анализ платежеспособности);
 Анализ использования капитала (оборачиваемость оборотных средств, эффективное использование основных средств); Анализ валютной самоокупаемости (превышение поступления валюты над ее расходами).

6. Оценка результатов хозяйственной деятельности в зарубежных фирмах и компаниях.

7. Определение потребностей в финансовых ресурсах. Состав и содержание финансовых планов.

8. Управление формирования и использования прибыли.

Ценовая и дивидендная политика.

Теория начисления дивидендов по остаточному принципу Ф. Модильяни и М. Миллера (теория М-М). Теория «Синица в руке» М. Гордона.

9. Управление оборотными средствами.

Эффективность управления запасами, дебиторской задолженностью, денежными средствами.

10. Управление инвестиционным портфелем.

11. Управление капиталом предприятия.

12. Управление финансовыми рисками.

Стратегия и тактика управления рисками. Способы оценки уровня риска.

Пассивная защита от рисков. Стратегия активного реагирования.

В программе курса Управленческий учет. Бюджетирование. Контроллинг:

1. Задачи и функции контроллинга.

2. Управленческий учет, как основа контроллинга.

Отличие управленческого учета от финансового.

3. Классификация методов учета затрат, используемых в контроллинге.

Постоянные и переменные затраты. Системы учета попеременным затратам (директ-костинг). Действительные и возможные затраты, маржинальные и средние, контролируемые и неконтролируемые.  Анализ взаимосвязи затрат, объема деятельности и прибыли.

4. Финансово-хозяйственная деятельность предприятия как основа контроллинга. Роль бухгалтерской службы в информационном обеспечении контроллинга.

Анализ финансового состояния предприятия, факторы, влияющие на стратегию и тактику развития предприятия, его финансовое состояние:

Изменение спроса и предложения;

Финансовые показатели, которые дают возможность определить:

Достаточно ли средств для погашения задолженности;

Платежеспособно ли предприятие;

Не угрожает ли ему банкротство.

Основные показатели финансового состояния предприятия (деловой активности, рентабельности, ликвидности активов,  платежеспособности).

5. Система бюджетирования на предприятии.

Цель и задачи бюджетирования. Виды бюджетирования.  Гибкие и фиксированные бюджеты. Бюджет «с нуля». Центры ответственности на предприятии и их классификация

6. Бюджетирование в системе управленческого учета.

Методика составления бюджетов.

Бюджет производства.

Бюджет реализации.

Бюджет потребностей в запасах.

Бюджет общепроизводственных расходов.

Бюджет капитальных вложений.

Бюджет денежных средств.

7. Система экономических расчетов, используемых в контроллинге инвестиционных проектов.

Оценка инвестиционных проектов.

Окупаемость и рентабельность капитальных вложений.

 8. Организация службы контроллинга на предприятии.

Структура и состав службы контроллинга.

Варианты внедрения контроллинга.

9. Методы диагностики стратегической позиции предприятия на рынке.

10. Методы принятия управленческих решений в контроллинге.

Классификация подходов к принятию решений. Критерии принятия управленческих решений: «производить или покупать», принятие решений при ценообразовании, при управлении материальными потоками.

В программе курса Финансовый анализ:

Тема 1. Предмет и виды анализа.

Тема 2. Метод экономического анализа.

Аналитический метод.

Балансовый метод.

Элиминирование и др. методы.

Тема 3. Анализ производства продукции, работ и услуг.

Роль патернализма в повышении эффективности производства.

Анализ объема и качества производства.

Тема 4. Анализ использования трудовых ресурсов.

Анализ влияния трудовых факторов на объем производства.

Тема 5. Анализ использования материальных ресурсов.

Тема 6. Анализ финансового состояния предприятия.

Анализ прибыли предприятия.

Анализ рентабельности предприятия.

Анализ оборотных средств.

 

В программе курса международные стандарты финансовой отчетности:

1. Международная стандартизация бухгалтерского учета.

Необходимость внедрения международных стандартов бухгалтерского учета и финансовой отчетности (МСФО).

Международные бухгалтерские организации.

Национальные учетные системы.

Гармонизация финансовой отчетности.

Отношение аудитора к финансовой информации.

2. Методология международных стандартов финансовой отчетности.

Концепции бухгалтерского учета (начисление, непрерывность).  

Элементы финансовой отчетности (активы, обязательства и капитал).

Стандарты и интерпретации.

3. Назначение и состав финансовой отчетности. Требования к ее составлению.

Баланс (американская, британская и континентальная проформы баланса). Примеры балансов западных стран.

Отчет о прибыли и убытках (примеры отчетов компаний западных стран).

Отчет о движении денежных средств.

Отчет об изменении в капитале.

Консалидированная отчетность.

4. Методология бухгалтерского учета.

Национальные особенности учетных процедур.

Учет долгосрочных активов и их обесценивание.

Учет краткосрочных активов (учет запасов, дебиторской задолженности, финансовых инвестиций).

5. Учет финансовых инструментов.

Виды финансовых инструментов.

Первичные финансовые инструменты (банковские депозиты, дебиторская и кредиторская задолженности, векселя, займы).

Производственные финансовые инструменты (форварды, фьючерсы, опционы, свопы, факторинг, залог).

6. Учет капитала и резервов в разных странах.

7. Учет долгосрочных и краткосрочных обязательств.

8. Учет расходов и доходов.

9. Стандарты GAAP и их отличие от IAS.

Назначение, основные пользователи и виды. Понятие о концепции финансового учета (SFAC)

Требование GAAP к отражению информации.

Перечень финансовых отчетов.

Примерный план счетов в соответствии с GAAP.

10. Циклы учета.

Определение операций и событий, подлежащих к учету.

Журнальная запись операций.

Проводка журнальных записей в бухгалтерские книги.

Составление неоткорректированного и скорректированного пробного баланса

Составление отчетности.

11. Учет долгосрочных активов в соответствии с GAAP.

Приобретение активов за деньги.

Приобретение активов в кредит.

Учет затрат на изготовление активов.

Учет нематериальных активов.

Учет амортизации долгосрочных активов.

12. Учет запасов в соответствии с GAAP.

13. Учет долгосрочных и краткосрочных обязательств в соответствии с GAAP.

Учет долгосрочных обязательств.

Учет краткосрочных обязательств.

14. Трансформация финансовой отчетности.

Коррективы оценки статей отчетности.

Программа применения МСФО и GAAP и ее этапы.

Учетная политика.

Рассматриваются примеры, разбор конкретных ситуаций на каждом занятии.

Курсы финансистов, курсы финансового директора Киев

Недоступен
4 200 ₴/месяц
Похожее у других продавцов
HP 207A[W2211A] Hutko Хватай Это
4 200 
5 250 
HP 207A[W2213A] Hutko Хватай Это
4 200 
5 250 
HP 207A[W2212A] Hutko Хватай Это
4 200 
5 250